Leercultuur MKB Gelderland
Doe mee!
Door de groeiende krapte op de arbeidsmarkt wordt het cruciaal voor bedrijven om mensen met talenten in de organisatie te koesteren en door te laten ontwikkelen. Zo ontstaat er ruimte voor de instroom van nieuwe werknemers, maar ook draagt dit bij aan de binding en motivatie van de huidige werknemers. Veel bedrijven zien het belang hiervan wel, maar
missen de kennis, ervaring en talenten om dit voortvarend op te pakken. Vooral technische midden-kleinbedrijven in de grootte van 10-100 werknemers met onvoldoende eigen HR-capaciteit ervaren hier flinke uitdagingen.
Onze aanpak
Om bedrijven te ondersteunen wordt een arbeidsmarktcoach aan de onderneming gekoppeld. De coach begeleidt de werkgever bij het zoeken naar een leercultuur en strategie die past binnen de onderneming.
Naast de inzet van arbeidsmarktcoaches is het belangrijk om ook onderling ervaringen uit te wisselen. Zo kunnen ondernemingen samen aan de slag met het bedenken en invoeren van verbeteracties tijdens georganiseerde bijeenkomsten.
Fase 2
Masterclass & 1-op-1 coaching Leren, uitwisselen, netwerk; concrete stappen zetten op basis van fase 1 (mei 2024-juni 2024)
Fase 1
HR scan van je bedrijf; Maatwerk adviesgesprek met HR-professional
Belangrijkste resultaten
- Inzicht in de stappen die jouw organisatie kan zetten om de leercultuur vorm te geven
- Initiatie van de eerste stappen daartoe
- Concrete tools om de leercultuur te implementeren in je onderneming
Inclusief...
Het ontdekken van nieuwe kansen tijdens inspirerende en leerzame sessies, waar we gezamenlijk inzichten delen en groeien op het gebied van thema’s als: goed werkgeverschap, effectieve onboarding, digitalisering en AI, constructieve ontwikkelgesprekken en het behoud van medewerkers.
Al meer dan 40 bedrijven hebben concrete stappen gezet om de leercultuur voor hun medewerkers vorm te geven!
Wil jij als werkgever in Gelderland ook de leercultuur in jouw bedrijf versterken? Meld je dan nu aan!
Voor wie?
Midden-kleinbedrijven gevestigd in provincie Gelderland.
Deelnamecriteria
- 10-100 werknemers in dienst.
- Deelname aan bijeenkomsten, showcase en een evaluatie onderzoek.
- Een arbeidsmarktcoach voor 90 uur, die goed zijn/haar werk kan doen.
Aanbodcriteria
- Een arbeidsmarktcoach die samen met jou werkt aan het versterken van de leercultuur binnen je bedrijf.
- Een leercultuurscan om inzicht te krijgen in de huidige situatie en kansen voor ontwikkeling.
- Een op maat gemaakt plan van aanpak met concrete acties.
- 90 uur ondersteuning van de arbeidsmarktcoach bij het uitvoeren van verbeteracties rondom een leven lang ontwikkelen.
- Inspiratie, kennisdeling en samenwerking via bijeenkomsten met andere ondernemers.
Looptijd
- Tot en met september 2024
- Er vindt mogelijk een verlenging plaats
- Aan dit programma zijn geen extra kosten verbonden
De kracht van informeel leren
Een van de eerdere deelnemende bedrijven van Leercultuur MKB is Te Kloeze Riooltechniek. Nico Lensink en Vincent Nibbelink zijn gevraagd om hun leerervaringen te delen in de masterclass ‘Leren op de werkvloer’, geïnitieerd door Katapult.
Zij vertelden hoe je verschillende leervormen succesvol kunt inzetten om een positieve leercultuur te creëren. Aan het gesprek namen ook Haske van Aken, projectleider Leercultuur MKB Gelderland en Jeroen Gerrits, arbeidsmarktcoach, deel.
Slotbijeenkomst
Tijdens de slotbijeenkomst op 21 november 2024 werd de showcase van het project Leercultuur MKB Gelderland uitgereikt. Hierin staan de ervaringen van enkele deelnemende bedrijven en een beknopt overzicht van de eindrapportage van het onderzoek dat door de HAN University of Applied Sciences is gedaan.
Hoe hebben eerdere deelnemers dit traject ervaren?
LBH Box/EM Kwadraad
Hans Gerritsen
"Door het leren samen te doen en ieders talenten in te zetten, hebben we een inwerk en opleidingsprogramma opgesteld voor medewerkers die hier komen werken. De focus lag vooral op interne scholing o.a. door inzet van een gepensioneerde collega met docentervaring. Maar er zijn ook 3 mensen naar een externe opleiding."
Nijhuis Group
Carolien Nijhuis
“Leven lang ontwikkelen begint bij de ondernemer zelf. Je moet je huis qua structuur op orde hebben. Maak het niet te ingewikkeld en creëer een veilige cultuur waarin medewerkers durven te leren.”
