Bij Pinkcube lag de focus van het leertraject op het activeren en structureren van de leercultuur in de organisatie. Door een leercultuurscan en een denktank met enthousiaste medewerkers zijn concrete ontwikkelingsdoelen voor bijna alle medewerkers geformuleerd.
Dit proces leidde tot een grotere betrokkenheid en bewustwording van het belang van leren en ontwikkelen, wat verder werd ondersteund door creatieve communicatiecampagnes en persoonlijke ontwikkelgesprekken.
Het doel van Pinkcube was om als organisatie een duurzame leer-en ontwikkelcultuur te creëren en te verankeren, waarbij ze het potentieel van hun medewerkers maximaal benutten.
”Hoewel het traject duidelijk vooruitgang heeft geboekt, werd ook het belang benadrukt van blijvende inzet en integratie van ontwikkelingsdoelen in de langetermijnstrategie van de organisatie. Het project heeft aangetoond dat een gemotiveerde en gezamenlijke aanpak essentieel is om een duurzame leercultuur te creëren en te behouden. Als we het over leercultuur hebben, maakt het niet zo veel uit in welke branche je zit. Het gaat altijd om mensen”, volgens Christine Thus van Pinkcube.
