Tijdens de inspiratiesessie Generatiespel Leercultuur MKB op 6 oktober stond één vraag centraal: hoe kan binnen een organisatie de kracht van vier verschillende generaties worden benut om samen te groeien?
In veel bedrijven werken momenteel medewerkers uit vier generaties naast elkaar: Generatie X (1955–1970), de Pragmatische generatie (1970–1985), Generatie Y of millennials (1985–2000) en Generatie Z (2000–2015).
De deelnemers gingen met elkaar in gesprek over hun eigen ervaringen en leerden door het spel hoe generaties elkaar beïnvloeden, aanvullen en soms ook uitdagen.
Herkenning en verbinding door het Generatiespel
Door herkenbare situaties ontstonden open gesprekken tussen de deelnemers van verschillende leeftijden en achtergronden.
Door middel van kenmerkkaarten werden de vier generaties ingedeeld.
Generatie X brengt vaak rust, stabiliteit en nuchterheid in. Hun loyaliteit en oplossingsgerichtheid worden gewaardeerd, zeker in leidinggevende posities waar ervaring en overzicht cruciaal zijn.
De Pragmatische generatie laat zich zien als de drijvende kracht op de werkvloer. Praktisch ingesteld, met een sterke focus op resultaat en efficiëntie, maar ook met de uitdaging om balans en vitaliteit te behouden tussen werk, gezin en verantwoordelijkheden.
Generatie Y, ofwel de millennials, brengt energie, idealisme en technologische behendigheid mee. Deze generatie zoekt betekenisvol werk, ruimte voor persoonlijke groei en flexibiliteit. Voor organisaties betekent dit dat investeren in ontwikkeling essentieel is om deze generatie te behouden.
Tot slot is er Generatie Z, de jongste groep op de arbeidsmarkt. Zij zijn opgegroeid in een digitale, snel veranderende wereld en hechten veel waarde aan authenticiteit, innovatie en maatschappelijke betrokkenheid. Ze verlangen transparante communicatie en organisaties die innovatie en welzijn serieus nemen.
De kracht van diversiteit: samen bouwen aan een lerende cultuur
Wat tijdens de sessie duidelijk naar voren kwam, is dat samenwerking tussen generaties niet vanzelf gaat, maar wél een grote meerwaarde heeft.
Oudere generaties brengen ervaring, stabiliteit en realiteitszin; jongere generaties zorgen voor vernieuwing, snelheid en digitale vaardigheid.
De sleutel ligt volgens de deelnemers in open dialoog, wederzijds respect en het erkennen van elkaars unieke kwaliteiten.
Generatieverschillen verdwijnen niet, maar door ze te begrijpen en te verbinden, versterkt men elkaar en wordt er samen gebouwd aan een sterke, lerende organisatiecultuur.
Quotes van enkele deelnemers
“Ik ging er echt met nieuwe kennis vandaan!” – Floortje Ferweda, NewTechpark
“Het was inspirerend om met verschillende generaties aan tafel te zitten. Dat gaf veel herkenning en inzicht.” – Christine Thus van HRbijVerandering
“Het generatiespel gaf mij herkenning, inzicht en concrete handvatten om beter samen te werken tussen generaties, met als doel het beste te halen uit elke generatie om zo succesvol te zijn.” – Damien Drent, adviseur Arbeidsmarkt VNO-NCW Midden
Wil je er de volgende keer ook bij zijn?
Binnenkort worden nieuwe bijeenkomsten georganiseerd waarin leren en ontwikkelen binnen het MKB centraal staan. Meld je aan via de Bijeenkomsten pagina.
